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2026年全國五一勞動獎名單公布 中鋁股份所屬企業3個集體榜上有名！
來源： 遵義鋁業，中鋁山東，山西華興，黨委宣傳部時間(jian)： 2026-04-30
4月28日，中(zhong)華(hua)(hua)全國(guo)總工(gong)會發布了《關于表彰2026年全國(guo)五一勞動獎的決定》，中(zhong)鋁(lv)(lv)股份(fen)所屬遵義鋁(lv)(lv)業(ye)熱電廠(chang)熔鹽工(gong)序丁班、中(zhong)鋁(lv)(lv)山東氧化(hua)鋁(lv)(lv)廠(chang)配(pei)料車間(jian)、山西華(hua)(hua)興熱電動力部(bu)電氣工(gong)序一班3個集體榮膺“全國(guo)工(gong)人先(xian)鋒號”。
遵(zun)義鋁業熱(re)電廠熔鹽工(gong)序丁(ding)班(ban)
遵義鋁業(ye)熱(re)(re)電廠(chang)熔鹽(yan)(yan)車間丁班是企(qi)業(ye)熱(re)(re)電廠(chang)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)保(bao)障關鍵單元，班組以匠心(xin)破局、以實干擔(dan)當，在能(neng)(neng)(neng)效(xiao)躍升、循(xun)環(huan)(huan)經(jing)濟與本(ben)質(zhi)安全(quan)(quan)(quan)等方面屢(lv)創(chuang)(chuang)標(biao)桿。他(ta)們(men)是安全(quan)(quan)(quan)環(huan)(huan)保(bao)守護者(zhe)。科學推動(dong)智能(neng)(neng)(neng)化風險數(shu)據(ju)管控和(he)上(shang)鎖掛牌系統數(shu)字化管理(li)，升級五道屏障安全(quan)(quan)(quan)管理(li)，創(chuang)(chuang)下(xia)連(lian)續(xu)安全(quan)(quan)(quan)生產2925天、輕(qing)傷及以上(shang)事(shi)故與環(huan)(huan)保(bao)事(shi)件“雙零”紀錄。他(ta)們(men)是技(ji)(ji)術革新(xin)的先(xian)鋒(feng)。創(chuang)(chuang)新(xin)提出“壓(ya)縮風旋(xuan)轉噴嘴”技(ji)(ji)術，經(jing)多輪參數(shu)調優，該(gai)技(ji)(ji)術推動(dong)熔鹽(yan)(yan)爐(lu)熱(re)(re)效(xiao)率(lv)(lv)躍升至84%，躋身(shen)行業(ye)前(qian)列(lie)，為系統節(jie)能(neng)(neng)(neng)降耗注入硬(ying)核動(dong)能(neng)(neng)(neng)。他(ta)們(men)是提質(zhi)提效(xiao)的先(xian)鋒(feng)。深入探索對熔鹽(yan)(yan)爐(lu)輸灰(hui)(hui)(hui)系統和(he)備用循(xun)環(huan)(huan)流化床鍋爐(lu)爐(lu)前(qian)石(shi)灰(hui)(hui)(hui)石(shi)粉輸送系統進行局部(bu)工藝技(ji)(ji)術改(gai)造，以“微技(ji)(ji)改(gai)”實現(xian)灰(hui)(hui)(hui)渣全(quan)(quan)(quan)量資(zi)源(yuan)化回用，顯著(zhu)壓(ya)降標(biao)煤消耗與碳(tan)排(pai)放(fang)。他(ta)們(men)是攻堅克難的先(xian)鋒(feng)。創(chuang)(chuang)新(xin)實施熔鹽(yan)(yan)爐(lu)二次風技(ji)(ji)術改(gai)造合(he)理(li)化建議，成功提高混合(he)燃燒(shao)效(xiao)率(lv)(lv)，有效(xiao)減(jian)少(shao)飛灰(hui)(hui)(hui)含碳(tan)量。實施生物質(zhi)燃料(liao)摻(chan)燒(shao)試驗，實現(xian)年化燃煤替代率(lv)(lv)7%，持續(xu)推動(dong)二氧(yang)化碳(tan)減(jian)排(pai)。
中鋁山東(dong)氧化鋁廠(chang)配料車間
作為(wei)(wei)氧化(hua)(hua)鋁生產(chan)流程中的核心(xin)樞紐單(dan)元，中鋁山東氧化(hua)(hua)鋁廠配料車間(jian)承擔著礦石轉運、儲存(cun)、研磨(mo)、溶出、精(jing)(jing)液澄清及赤泥(ni)分離輸(shu)送(song)等(deng)關鍵任(ren)務。業績創效方(fang)(fang)面，車間(jian)牢(lao)固(gu)樹立全(quan)(quan)廠“一盤棋”思(si)想，將生產(chan)指標、成本(ben)管控、質量提升深(shen)度融合。通過(guo)精(jing)(jing)細化(hua)(hua)操作與過(guo)程管控，實現精(jing)(jing)液AO合格率95.60%、浮游物合格率100%。針(zhen)對系統碳(tan)堿偏高的問題(ti)，組建(jian)黨員(yuan)技術攻關小組，開展技術革新(xin)最終(zhong)成功破解難題(ti)，實現日均除(chu)碳(tan)堿約30噸，為(wei)(wei)極(ji)限降本(ben)奠(dian)定(ding)堅實基礎。安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)方(fang)(fang)面，車間(jian)以“零傷(shang)害(hai)、零污染”為(wei)(wei)目(mu)標，構建(jian)全(quan)(quan)員(yuan)、全(quan)(quan)過(guo)程、全(quan)(quan)方(fang)(fang)位安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理體系，推(tui)行(xing)風險分級管控與隱(yin)患(huan)(huan)排查(cha)治理雙重預防機制。創新(xin)推(tui)行(xing)“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)衛(wei)士”積分管理，將日常(chang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)表現、隱(yin)患(huan)(huan)上(shang)報、合規操作與正向激勵掛(gua)鉤，形成人(ren)人(ren)抓安(an)(an)(an)全(quan)(quan)、事事講安(an)(an)(an)全(quan)(quan)、處處守安(an)(an)(an)全(quan)(quan)的自(zi)覺氛圍。隊(dui)(dui)伍建(jian)設方(fang)(fang)面，發揚“不忘初心(xin)、不怕困難、不吃老本(ben)”的優良作風，深(shen)入推(tui)進人(ren)才(cai)雙向培(pei)養(yang)機制，把骨干培(pei)養(yang)成黨員(yuan)、把黨員(yuan)培(pei)養(yang)成骨干。通過(guo)師帶徒、勞模工(gong)作室、技能(neng)比(bi)武等(deng)載體，持續鍛(duan)造高素質技能(neng)型(xing)人(ren)才(cai)梯(ti)隊(dui)(dui)。
山西華興熱電動力部(bu)電氣工(gong)序(xu)一班
作(zuo)為(wei)保障(zhang)全(quan)廠(chang)電(dian)(dian)力命(ming)脈的核心班組(zu)，山西(xi)華興電(dian)(dian)氣(qi)工(gong)序運行一班自(zi)2013年組(zu)建(jian)(jian)以(yi)來，持(chi)續堅(jian)守“安全(quan)第一、生命(ming)至上”，以(yi)“零違(wei)章、零事故(gu)(gu)(gu)”為(wei)目標(biao)，深(shen)耕標(biao)準(zhun)化(hua)作(zuo)業(ye)(ye)，精(jing)研(yan)技(ji)術規程，圓(yuan)滿(man)完成(cheng)主供(gong)電(dian)(dian)系(xi)統調試(shi)受電(dian)(dian)、重大(da)(da)(da)操(cao)作(zuo)監護等關鍵任務，編制的操(cao)作(zuo)票范本(ben)成(cheng)為(wei)全(quan)廠(chang)標(biao)桿。堅(jian)持(chi)黨(dang)建(jian)(jian)引領，勇(yong)破生產難題。以(yi)“黨(dang)建(jian)(jian)+班組(zu)”融合(he)模式，將組(zu)織優勢轉化(hua)為(wei)攻堅(jian)動力。面對雷雨季節主變(bian)瓷(ci)瓶(ping)污(wu)閃(shan)問(wen)題，組(zu)建(jian)(jian)黨(dang)員突擊隊，創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)實(shi)施綜合(he)治理，使(shi)設備(bei)(bei)異(yi)常(chang)率降低90%。針對10kV系(xi)統接地故(gu)(gu)(gu)障(zhang)頻發(fa)(fa)難題，精(jing)準(zhun)制定(ding)對策，積極(ji)實(shi)施技(ji)術改造，故(gu)(gu)(gu)障(zhang)補償精(jing)度(du)提升超80%，有效遏(e)制事故(gu)(gu)(gu)擴大(da)(da)(da)風(feng)險。創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)降本(ben)增效，彰顯工(gong)匠風(feng)采。秉持(chi)“創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)為(wei)魂、效益為(wei)本(ben)”理念，加強自(zi)主革(ge)新(xin)(xin)和(he)降本(ben)增效。面對進口閥門電(dian)(dian)路(lu)板故(gu)(gu)(gu)障(zhang)無(wu)圖紙、無(wu)外(wai)援的困境，班組(zu)全(quan)員鉆研(yan)攻關、自(zi)主修復，近三年累計(ji)節約維修費用數十萬元；創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)推行智能巡檢(jian)模式，自(zi)主研(yan)發(fa)(fa)無(wu)線測溫系(xi)統，大(da)(da)(da)幅提升設備(bei)(bei)監測精(jing)準(zhun)度(du)與運維安全(quan)性，推動傳統運維向智能化(hua)、高效化(hua)加快(kuai)轉型，為(wei)企(qi)業(ye)(ye)降本(ben)增效、高質量發(fa)(fa)展注入不竭動力。
“全(quan)國工(gong)(gong)人(ren)先鋒號(hao)(hao)”既是(shi)榮譽，更是(shi)責任；既是(shi)起點，更是(shi)號(hao)(hao)角。中(zhong)鋁股份將(jiang)以此(ci)獲(huo)評為新的動(dong)(dong)力(li)(li)，堅決貫徹落實習近平總(zong)書記關于工(gong)(gong)人(ren)階級和工(gong)(gong)會工(gong)(gong)作的重要論述，持續深(shen)化產業工(gong)(gong)人(ren)隊伍建設改革，大力(li)(li)弘揚(yang)勞(lao)模(mo)精(jing)神(shen)(shen)、勞(lao)動(dong)(dong)精(jing)神(shen)(shen)、工(gong)(gong)匠精(jing)神(shen)(shen)，團結(jie)帶領廣大職工(gong)(gong)集思廣益提(ti)高效率(lv)效益，群策群力(li)(li)創造一流業績，在“新中(zhong)鋁”建設中(zhong)再立新功(gong)、再創佳(jia)績，為奮力(li)(li)譜寫中(zhong)國式現代化中(zhong)鋁新篇章作出更大貢獻。