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從“零非停”到“雙先進”——廣西華磊電解鋁廠黨建融合賦能高質量發展
來源： 廣西(xi)華磊時間： 2026-01-28
近年來，廣西華磊電解鋁(lv)(lv)廠黨委(wei)持(chi)續深化黨建與業(ye)(ye)務雙向融(rong)合，推動黨建優勢(shi)切實轉化為企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)動能，取得顯著成效(xiao)。自2020年起(qi)，該(gai)黨委(wei)多次獲評(ping)上級先(xian)進(jin)基(ji)(ji)層黨組(zu)織表彰，2025年更同(tong)時獲評(ping)中(zhong)鋁(lv)(lv)集團與中(zhong)鋁(lv)(lv)股份“雙料”先(xian)進(jin)基(ji)(ji)層黨組(zu)織。建廠八年來，已累計(ji)7次獲評(ping)中(zhong)鋁(lv)(lv)平果(guo)鋁(lv)(lv)企(qi)業(ye)(ye)先(xian)進(jin)黨委(wei)。一系列榮譽充分彰顯了(le)該(gai)廠黨委(wei)扎(zha)實的引領作用與組(zu)織戰(zhan)斗力，為企(qi)業(ye)(ye)高質量(liang)發(fa)展(zhan)提供了(le)堅實保(bao)障。
從(cong)“零非停”到高產穩(wen)產
廣西華磊電(dian)解鋁廠黨委緊緊圍繞“新(xin)中鋁”建設(she)目標(biao)，系統(tong)謀劃并扎實推進“六個(ge)電(dian)解”發(fa)展藍圖(tu)。黨委充分(fen)發(fa)揮“把方向、管大局、保落實”領導作用，以績效(xiao)(xiao)管理為抓手(shou)創新(xin)機(ji)制、壓實責任，有效(xiao)(xiao)推動黨員(yuan)干部作風轉變與能力(li)提(ti)升，黨建與業務融(rong)合(he)成效(xiao)(xiao)顯著。
創新機制，筑牢(lao)安(an)全(quan)(quan)與(yu)生產(chan)基(ji)(ji)石。推(tui)動(dong)管理(li)重心下(xia)沉，全(quan)(quan)年開展“干部走流程”472人次(ci)，深(shen)入(ru)一線解決(jue)實際問(wen)題(ti)498項。全(quan)(quan)面強(qiang)化基(ji)(ji)層黨組織戰斗力，黨員(yuan)突擊隊攻(gong)堅克難，“搶(qiang)”出(chu)180余(yu)個晝夜槽(cao)(cao)，助推(tui)電解鋁產(chan)量提升(sheng)600余(yu)噸。深(shen)化設備精益管理(li)，天(tian)車(che)平(ping)均故障間隔時間延長(chang)66%，實現12臺天(tian)車(che)“零非停”。截至2025年，該廠已持續保持超2000天(tian)“零漏爐、零非停”安(an)全(quan)(quan)紀(ji)錄，創下(xia)500千安(an)系列電解槽(cao)(cao)行業最長(chang)安(an)全(quan)(quan)運行紀(ji)錄，槽(cao)(cao)況穩(wen)定性穩(wen)居(ju)行業前列。
提質(zhi)增效(xiao)，關鍵指標行業(ye)領(ling)先。構建“1+3+N+X”生(sheng)產管理(li)模式，并被評(ping)選為(wei)廣西壯族(zu)自(zi)治(zhi)區質(zhi)量賦能(neng)典型(xing)案例。2025年(nian)，鋁(lv)液產量創(chuang)投產以來最(zui)高水平，各項技術(shu)經濟指標達到歷(li)史最(zui)優。該(gai)廠(chang)榮獲工業(ye)和信(xin)息(xi)化部能(neng)效(xiao)“領(ling)跑者”稱號，為(wei)當年(nian)全(quan)國(guo)唯(wei)一獲此殊榮的電(dian)解鋁(lv)企(qi)業(ye)。
攻堅創效，激發創新(xin)與降本(ben)活力。推行(xing)(xing)“揭榜(bang)掛帥”機制(zhi)，由黨(dang)員領銜的科(ke)技項目榮獲中(zhong)國(guo)有色金屬工(gong)業科(ke)學技術獎(jiang)一等獎(jiang)。建立“班前(qian)看(kan)狀(zhuang)態、班中(zhong)查行(xing)(xing)為、班后點評”日常察情機制(zhi)，提(ti)升崗位(wei)執行(xing)(xing)規(gui)范性。
從技能尖(jian)兵到人(ren)才梯(ti)隊(dui)
廣(guang)西華磊電解(jie)(jie)鋁(lv)廠黨(dang)(dang)(dang)委著力(li)(li)推動(dong)黨(dang)(dang)(dang)建與(yu)(yu)人才(cai)培養有(you)機(ji)融合，系(xi)統構建“理(li)論研學(xue)+實(shi)(shi)地踐學(xue)+對(dui)標促(cu)學(xue)”三維學(xue)習(xi)矩陣，引導黨(dang)(dang)(dang)員干部在紅色傳承中錘(chui)煉黨(dang)(dang)(dang)性、汲取力(li)(li)量，切(qie)實(shi)(shi)將學(xue)習(xi)成果轉化(hua)為攻(gong)堅克難(nan)的(de)行(xing)動(dong)自(zi)覺。打造“電解(jie)(jie)大講堂(tang)”智慧(hui)學(xue)習(xi)平(ping)臺，2025年累計開(kai)展技術研討(tao)40場(chang)。創新實(shi)(shi)施(shi)“1+2+3”青(qing)年培養機(ji)制，由30名黨(dang)(dang)(dang)員導師與(yu)(yu)青(qing)年員工結對(dui)，通過“一對(dui)一指(zhi)導、雙(shuang)周交流、三階段考核(he)”形成培養閉環，為青(qing)年成長精準賦能。
培養成果在(zai)實戰中(zhong)得到充分檢(jian)驗。在(zai)第十七屆(jie)“中(zhong)國鋁業杯”全國有(you)色(se)金屬行業職業技能競(jing)賽中(zhong)，該廠(chang)8名(ming)選手一(yi)舉包攬前7名(ming)，其中(zhong)6人為“90后”青年(nian)(nian)骨干；30歲(sui)的李呈濤榮(rong)獲冠(guan)軍(jun)，生動展現了企業青年(nian)(nian)人才隊(dui)伍的高素(su)質(zhi)與硬(ying)實力(li)。
從文化矩陣到行業標桿
精心構建“四(si)維(wei)一(yi)體(ti)”文(wen)化(hua)矩陣，以“生產(chan)動態文(wen)化(hua)長(chang)廊”展現創新活力(li)，以“班組微陣地”激活基層動能，以“黨建與(yu)生產(chan)融(rong)合(he)文(wen)化(hua)長(chang)廊”銘(ming)刻奮(fen)斗歷程(cheng)，以《電解之聲》融(rong)媒體(ti)平臺傳播(bo)榜(bang)樣故事，持續將黨建“軟實力(li)”轉化(hua)為發展“硬支撐”。
同(tong)步搭(da)建“三青(qing)平(ping)臺”，助力青(qing)年(nian)成(cheng)(cheng)長成(cheng)(cheng)才。2025年(nian)，青(qing)年(nian)創新工作站(zhan)成(cheng)(cheng)功立項14個，青(qing)年(nian)突擊隊攻克23項關(guan)鍵(jian)任務，青(qing)春成(cheng)(cheng)長營組織開展10場文體活動，形(xing)成(cheng)(cheng)全方位、有活力的青(qing)年(nian)培養(yang)體系。?
依(yi)托年度黨(dang)(dang)建(jian)主題實踐，黨(dang)(dang)組織戰斗堡壘和黨(dang)(dang)員(yuan)先鋒模范作(zuo)用進一(yi)步(bu)凸顯(xian)。2025年，“極(ji)致生產”黨(dang)(dang)員(yuan)攻堅隊通過優化修(xiu)槽流(liu)程與技術，將(jiang)單槽平均檢修(xiu)工期縮短至(zhi)21天(tian)，較計(ji)劃提前6天(tian)；在黨(dang)(dang)員(yuan)骨干帶領下，電解生產線三次實現滿負(fu)荷穩(wen)定運行，系列生產指(zhi)標創投產以來最優，槽參(can)數(shu)合格率(lv)穩(wen)定保(bao)持在99.5%高(gao)位(wei)。
新(xin)(xin)的征程，廣(guang)西華磊電(dian)解鋁(lv)廠黨(dang)委將持(chi)續(xu)深化(hua)(hua)“標準化(hua)(hua)固基(ji)、體系化(hua)(hua)塑形(xing)、品(pin)牌(pai)化(hua)(hua)提質、數字化(hua)(hua)賦能、價值化(hua)(hua)增效”的“五化(hua)(hua)”路(lu)徑(jing)，著力打(da)造具有企業自身(shen)特色的黨(dang)建(jian)工作品(pin)牌(pai)，為企業高質量發展(zhan)和“新(xin)(xin)中鋁(lv)”建(jian)設持(chi)續(xu)注(zhu)入(ru)強勁動力。